| |
|
|
| |
|
| ごあいさつ |
|
 |
|
理事長就任にあたって |
|
|
|
|
一般社団法人日本小児口腔外科学会
理事長 川又 均 |
|
|
このたび，一般社団法人日本小児口腔外科学会の理事長を拝命いたしました獨協医科大学医学部口腔外科学講座の川又均でございます．ご信任をいただきました理事の先生方，ご承認をいただきました会員の先生方に心から御礼を申し上げます．
矢郷香 前理事長からバトンを受け取り，これからの2年間何ができるかを考えてみました．キーワードはアカデミックアチーブメントと財政基盤です．
１． アカデミックアチーブメント
学術団体の屋台骨である，学術大会・総会，教育研修会，学術誌の充実を目指します．また，認定医および研修施設等の認定を通じて，教育と人材育成の強化を図り，小児口腔外科医療の標準化に貢献します．学術誌は電子投稿システムを構築し，一般論文に加えて，学術大会での特別講演や教育講演，教育研修会の演者に発表内容を総説として掲載いたします．また，編集査読委員による総説も掲載して，学術誌としての充実を図ります．委員会主導の研究，小児科等との共同研究で結果を世界に向けて発信したいと思います．
２．財政基盤
学会活動を行う上で財政基盤がしっかりしていないと，攻めるどころか守ることもできません．まずは会員数を増やすことを考えなければなりません．入会者を増やし，退会者を減らす，書けば簡単な事ですがそれを継続的に達成することは簡単ではありません．口腔外科医，小児歯科医，矯正歯科医，歯科麻酔科医，小児科医，小児外科医，言語聴覚士，看護師，歯科衛生士に，種々乱立する学会の中で，本学会がキラリと光る存在であることをアカデミックアチーブメントで示したいと思います．また，認定医，研修施設認定のシステムを周知し，一般開業医の先生からも多くの認定医を輩出し，その資格にインセンティブをつけてもらえて，実を伴うものにする努力をしなければなりません．
人はグライダー型と飛行機型がいるそうです．また，君才と将才は別物である言われます．これまでは一兵卒としてがむしゃらにやってきましたが，これからは違う立場で頑張りたいと思います．一人でどこかに飛んで行って，振り返ったら誰もいない，なんてことにならないよう，会員皆様のご指導，ご鞭撻，響働をお願い申し上げます．
令和7年1月1日
| |
|
| |
 |
|
|
